Neue Herausforderungen im Employer Branding –
Wie Digitalisierung und Homeoffice den Aufbau von Arbeitgebermarken verändert haben.
Dieses Buch beschreibt Trends bei der Bildung von Arbeitgebermarken, die aus den Folgen der Pandemie, aus Homeoffice, Digitalisierung, Arbeitskräftemigration und dem Einsatz von KI resultieren.
Der Fachkräftemangel ist mitten in unser aller Leben angekommen. Die besten Köpfe haben den Wettlauf für sich entschieden, woraus sich nachhaltige Veränderungen ergeben – sowohl für Arbeitgeber – als auch auf Arbeitnehmerseite. Für Unternehmen bestehen die neuen Herausforderungen in der Strategieentwicklung und der Synchronisation der höheren Unternehmenszwecke (Purposes) mit den Werten der Kandidat:innen, insbesondere in der Rekrutierungsphase, beim Onboarding und der Mitarbeiterbindung. Die Autoren erläutern gut nachvollziehbar, wie Führungskräfte neue Managementmethoden umsetzen müssen und welche Konsequenzen sich für Unternehmenskultur und interne Kommunikation insgesamt ergeben.
Die Veröffentlichung finden Sie direkt beim SpringerGabler Verlag.
Der Inhalt
- Gründe für die Neudefinition von Arbeitgebermarken
- welche Rolle Purposes spielen
- Herausforderungen durch veränderte Lebens -und Arbeitsentwürfe
- Employer-Branding-Strategien neu denken
- Erläuterungen zu den Kontaktpunkten entlang der Employee Journey
- Neue Ansätze zur Ansprache von Kandidat:innen
- Neue Ansätze zur Integration von Newcomern
- Neue Ansätze zur Bindung von Mitarbeiter:innen
- Antworten auf Remote Work durch Führen auf Distanz
- Ausblick auf neue Aktionsfelder des Employer Brandings
Know-How in Sachbüchern
Die Expertise unserer Unternehmensberatung fußt auf langjähriger Erfahrung und ist in Büchern im renommierten Springer Verlag dokumentiert. Die Veröffentlichungen können Sie direkt beim Verlag finden und ordern.
Employer Branding für KMU
Eine attraktive Arbeitgebermarke ist in Zeiten des Fachkräftemangels das A und O im Personalmarketing. Gerade für kleine und mittelständische Unternehmen im internationalen Konkurrenzumfeld stellt die Rekrutierung und Bindung geeigneter Mitarbeiter eine besondere Herausforderung dar. Dieses Buch zeigt strukturiert auf, wie KMU erfolgreiche Arbeitgebermarken schaffen können, und bietet fundierte Grundlagen, zahlreiche Praxisbeispiele und 22 anschauliche Unternehmensfallstudien.
Die Veröffentlichung finden Sie direkt beim SpringerGabler Verlag.
Der Inhalt
- Umbruch der Arbeitswelt
- Merkmale von Klein- und Mittelunternehmen
- Theoretische Grundlagen
- Employer Branding-Prozess
- Situationsanalyse
- Strategische Planung
- Umsetzung von Employer-Branding-Maßnahmen
- Rekrutierung
- Einstiegsphase
- Mitarbeiterbindung
- Controlling des Employer Branding
- 22 Fallbeispiele.
Aktuelle Stimmen zum Buch
„Dies ist das erste Buch, das die Umsetzung von Employer Branding speziell für den Mittelstand praxisnah aufzeigt und zudem die theoretische Fundierung bietet.”
Univ.-Professor Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker
Direktor des Europäischen Kompetenzzentrums für Angewandte Mittelstandsforschung, Otto-Friedrich-Universität Bamberg
„Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für eine tragfähige Arbeitgebermarke.”
Human Resources Manager
„Die Autoren … bieten ganz konkrete Handlungshilfen, wie sich Mittelständler als attraktive Arbeitgeber profilieren können, ohne dabei die budgetären Möglichkeiten zu überspannen.”
Mario Ohoven, Präsident des BVMW
Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
„Das Buch gibt einen sehr guten Überblick zum Employer Branding. Die vielen Praxisbeispiele … sind eine Stärke des Buchs. Sie geben Unternehmen wichtige Anregungen vor allem zur Umsetzung der Arbeitgebermarke.”
PR-Journal
Know-How in Sachbüchern
Die Expertise unserer Unternehmensberatung fußt auf langjähriger Erfahrung und ist in Büchern im renommierten Springer Verlag dokumentiert. Die Veröffentlichungen können Sie direkt beim Verlag finden und ordern.